員工培訓

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公司實施多層次多渠道員工培訓管理制度，對員工開展入職培訓、師帶徒、崗位輪換、意向競聘崗位技能提升等培訓活動，公司構建支持員工職業生涯發展的培訓體系，持續為員工提供職業發展的相應培訓。

員工多層次培訓體系

員工發展

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（1）公司實施員工職業生涯規劃，構建了管理、專業、技能三大職業發展通道,員工可根據自身優勢，選擇縱向或跨通道發展。
（2）公司根據員工年度績效及能力評價結果，確定員工相應的職業通道等級。
（3）公司提供集團范圍內的崗位公開招聘、管理崗位競聘、中層行政正職助理崗位公推等多種方式的員工發展途徑。

員工職業發展通道

薪酬福利

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建立具有兼顧內部公平性和市場競爭性的薪酬制度，努力實現員工在薪酬分配上的“責任與利益一致、能力與價值一致、風險與回報一致、業績與收益一致”的目標，構建有效的激勵機制。

薪酬結構體系