玉柴物流集團召開2021年中期表彰大會

時間:2021-08-04 相關欄目:新聞中心

為總結上半年經營生產工作,表彰經營生產工作中的優秀突出單位,激勵公司各單位繼續奮斗沖刺全年目標,7月30日下午,玉柴物流集團在玉柴工程研究院南寧基地召開2021年中期表彰大會,玉柴物流集團黨委書記、董事長陳德堅及領導班子成員,各單位負責人、受表彰人員及部分職工代表參加會議。

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會議對玉柴物流集團2021年上半年黨群工作進行了匯報。2021年上半年,公司圍繞玉柴集團“三融三領創先鋒”黨建總品牌與深化三條工作主線展開黨建工作,總結上半年黨群線在公司生產經營中政治引領、凝心聚力和職工權益維護等方面開展的活動取得的成效和不足,肯定了“1+N”的黨群線工作模式所取得的活動效果。會議同時匯報了公司上半年經營、運營及預算情況,上半年各板塊積極奮勇爭先,采取各種措施,公司總體超額完成收入與凈利潤上半年目標。

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陳德堅在會上發表講話,對玉柴物流集團下半年經營生產工作進行了部署。會議指出,面對嚴峻的市場形勢,各板塊要樹立危機意識,持續艱苦奮斗、變革創新,下半年全力減虧扭虧確保盈利,在保障生存的同時謀求發展;同時,要構建預算、運營與風控三大指標體系及預警機制,實時監控公司經營情況,確保經營可控。

會議要求,各單位要提高工作效率,持續推行早會、周會及工作日志制度,落實“緊急事情日事日清、重要事項周事周結”的工作方法;要全面推行“以客戶為中心”的價值創造活動,實行精細管理與精益運營,建設專業化、職業化和規范化團隊;公司要依法、廉潔經營,加強審計監督工作,把控法律風險;要圍繞“三融三領創先鋒”的黨建品牌加強黨建,積極踐行玉柴“家風”文化、感恩文化和奮斗文化;公司在“十四五”戰略規劃期間要重構商業邏輯,優化調整商業模式、業務模式和贏利模式,重整組織架構,構建現代企業管理制度,為適應市場變化、引入戰略投資和混改做好準備。

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會議最后,玉柴物流集團黨委副書記丘柳川宣讀了《關于2021年上半年經營先進單位的表彰通報》,并對先進單位進行現場頒獎。

通過表彰先進,樹立典范,激勵全體員工積極投身公司生產經營工作當中,為公司發展貢獻應有的力量,確保了玉柴物流集團的巍巍巨輪在波濤洶涌的大海中平穩航行。